Ana Sayfa / Hizmetler / Kurumsal Yatırım Danışmanlığı
YATIRIM DANIŞMANLIĞI
Kurumsal Yatırım Danışmanlığı
Kurumsal yatırım danışmanlığı, şirketlerin yeni tesis, satın alma, ortaklık ve büyüme projelerindeki sermaye kararlarını finansal analize dayandırır. NMS Consulting; yatırım fizibilitesi, nakit akışı modeli, sermaye yapısı ve stratejik alternatifler için karar destek hizmeti sunar.

Ne Zaman Gerekir?
Yeni yatırım için getiri, sermaye ihtiyacı ve riskler belirsiz mi?
Kurumsal yatırım kararı yalnızca beklenen gelirle verilmez. Başlangıç maliyeti, işletme sermayesi, finansman, NPV, IRR ve olumsuz senaryolar birlikte değerlendirilmelidir.
Odak Alanları
Kurumsal Yatırım Danışmanlığı hangi konuları kapsar?
Kurumsal yatırım kararı yalnızca beklenen gelirle verilmez. Başlangıç maliyeti, işletme sermayesi, finansman, NPV, IRR ve olumsuz senaryolar birlikte değerlendirilmelidir.
Yatırım fizibilitesi
Pazar, gelir, maliyet, başlangıç harcaması ve nakit akışı varsayımları değerlendirilir.
Getiri ve risk analizi
NPV, IRR, geri ödeme süresi ve senaryo etkileri hesaplanır.
Finansman stratejisi
Özsermaye, borç ve ortaklık alternatifleri karşılaştırılır.
Hizmet Kapsamı
Kurumsal Yatırım Danışmanlığı hizmet modülleri
Danışmanlık kapsamı şirketin finansal durumu, hedefleri ve ilgili işlem gerekliliklerine göre uyarlanır.
Proje ve stratejik hedef analizi
Yatırımın iş gerekçesi, sektör ve hedef pazarlar, kapasite ve uygulama takvimi netleştirilir.
Finansal fizibilite ve modelleme
Yatırım giderleri, işletme sermayesi, faaliyet maliyeti ve gelir projeksiyonları modellenir.
NPV, IRR ve duyarlılık analizi
Beklenen nakit akışlarının bugünkü değeri, iç verim oranı ve kritik varsayımlardaki değişimler incelenir.
Sermaye ve finansman yapısı
Kredi, özsermaye, yatırımcı ve ortaklık modellerinin nakit, kontrol ve maliyet etkileri karşılaştırılır.
Yönetim ve yatırımcı sunumu
Yatırımın stratejik faydaları, finansal gerekçesi, riskleri ve karar alternatifleri raporlanır.
Uygulama ve işlem koordinasyonu
Gerekli değerleme, due diligence, banka ve yatırımcı görüşmelerinin takvimi koordine edilir.
Teslim Edilen Çıktılar
Kurumsal Yatırım Danışmanlığı çalışmasının çıktıları
Kapsama göre karar destek ve uygulama belgeleri hazırlanır.

Nasıl Çalışıyoruz?
Dört aşamada danışmanlık süreci
01
Amaç
Yatırımın hedefi ve değerlendirme kriterleri belirlenir.
02
Model
Pazar, operasyon ve finansal varsayımlar oluşturulur.
03
Karar
Getiri ve riskler alternatiflerle karşılaştırılır.
04
Uygulama
Finansman ve işlem yol haritası geliştirilir.
Sık Karıştırılan Konu
Kurumsal yatırım danışmanlığı ile sermaye piyasası yatırım tavsiyesi aynı mı?
Hayır. Bu hizmet şirket yatırımlarının fizibilite, değerleme ve finansman analizidir; lisans gerektiren kişisel sermaye piyasası yatırım tavsiyesi hizmeti değildir.
Kurumsal proje analizi
Sermaye piyasası yatırımı
Rehber İçerikler
Kurumsal Yatırım Danışmanlığı hakkında daha fazla bilgi
Sıkça Sorulan Sorular
Kurumsal Yatırım Danışmanlığı hakkında merak edilenler
Kurumsal yatırım danışmanlığı nedir?
Yeni kapasite, satın alma veya büyüme projelerinin finansal fizibilitesini ve sermaye tahsisini analiz eden yönetim danışmanlığı hizmetidir.
Yatırım fizibilitesi nasıl hesaplanır?
Başlangıç yatırım tutarı, gelir ve gider öngörüleri, işletme sermayesi, nakit akışı, sermaye maliyeti ve risk senaryoları modellenir.
NPV ve IRR farkı nedir?
NPV nakit akışlarının belirli iskonto oranıyla bugünkü net değerini; IRR modelin iç verim oranını gösterir. Her ikisi risklerle değerlendirilir.
Yatırım için hangi finansal belgeler gerekir?
İş planı, yatırım bütçesi, gelir ve maliyet tahminleri, finansman varsayımları ve mevcut mali tablolar kullanılır.
Yatırım danışmanlığı şirket satın alma işleminde kullanılır mı?
Evet, satın almanın stratejik uyumu, ekonomik değeri, finansman ve nakit akışı etkileri analiz edilebilir.
Bu hizmet yatırım fonu veya hisse alım tavsiyesi midir?
Hayır. Kurumsal finansal fizibilite ve sermaye stratejisi değerlendirmesidir; mevzuat kapsamındaki yetkili portföy/yatırım danışmanlığının yerine geçmez.
Yatırım projenizi veriye dayalı karara dönüştürün
Şirketinizin stratejik hedeflerini ve danışmanlık ihtiyaçlarını birlikte değerlendirelim; uygun proje kapsamını ön görüşmede belirleyelim.
