Ana Sayfa / Hizmetler / Finansal Yönetim Danışmanlığı
Finansal Yönetim
Finansal Yönetim Danışmanlığı ve CFO Desteği
Finansal verileri dönem sonu raporlarından çıkarıp düzenli yönetim kararlarına dönüştürüyoruz. NMS Consulting; bütçeleme, nakit akışı, işletme sermayesi, finansman ve yönetim raporlaması sistemleriyle şirketinizin finansal kontrolünü güçlendirir.
Ne Zaman Gerekir?
Finansal kararlarınız sezgilere mi, güncel verilere mi dayanıyor?
Şirketler büyüdükçe ciro, kârlılık ve nakit dengesini aynı anda yönetmek zorlaşır. Finansal yönetim danışmanlığı, işletme sahiplerinin ve yöneticilerin günlük kararları güvenilir göstergelere dayandırmasına yardımcı olur.
Odak Alanları
Finansal yönetim danışmanlığı hangi problemleri çözer?
Mali disiplini güçlendirmek için bütçe, nakit ve performans göstergelerini tek bir izleme mekanizmasında birleştiriyoruz. Analizleri uygulanabilir sorumluluklara dönüştürüyoruz.
Bütçe ve finansal planlama
Gelir, maliyet, yatırım ve finansman hedefleri için yönetimce izlenebilir bütçeler ve düzenli sapma analizleri hazırlanır.
Nakit ve işletme sermayesi yönetimi
Tahsilat, ödeme, stok ve borç vadeleri incelenerek nakit açığı riskini azaltacak öncelikler ve senaryolar belirlenir.
Yönetim kontrolü ve raporlama
FAVÖK, likidite, borçluluk ve operasyonel KPI'lar için standart raporlama, sorumluluklar ve karar takvimi oluşturulur.
Hizmet Kapsamı
Finansal yönetim hizmetlerimizin kapsamı
Çalışma şirketin mevcut finans ekibi, operasyonları ve raporlama altyapısına göre yapılandırılır. İhtiyaç duyulan modüller dönemsel danışmanlık veya proje bazlı olarak planlanabilir.
Finansal durum ve süreç analizi
Bilanço, gelir tablosu, nakit akışı, finans fonksiyonunun işleyişi ve yönetim kontrol noktaları değerlendirilir.
Bütçe ve tahminleme sistemi
Yıllık bütçe, dönemsel güncelleme, gelir-maliyet tahmini ve iyimser/temel/kötümser senaryo yapısı kurulur.
Nakit akışı ve likidite yönetimi
Haftalık ve aylık nakit akış planları, tahsilat takvimi, ödeme öncelikleri ve kritik likidite göstergeleri geliştirilir.
İşletme sermayesi optimizasyonu
Alacak ve stok devir süreleri, ticari borç yapısı ve nakit dönüşüm döngüsü analiz edilerek aksiyonlar belirlenir.
Borç ve finansman planlaması
Banka borçları, teminatlar, vade profili ve finansman maliyeti incelenerek sermaye yapısıyla uyumlu alternatifler değerlendirilir.
Finansal yönetim raporlaması
Yönetim kurulu raporu, KPI gösterge seti, bütçe-gerçekleşen karşılaştırması ve karar toplantısı ritmi tasarlanır.
Teslim Edilen Çıktılar
Finansal yönetim çalışması sonunda hangi çıktılar olur?
Her çıktı şirket yöneticilerinin günlük ve stratejik kararlarını destekleyecek şekilde hazırlanır. Kapsam, mevcut veri kalitesi ve hedeflere göre netleştirilir.
Nasıl Çalışıyoruz?
Dört adımda finansal yönetim sistemi
01
İhtiyaç ve hedefler
Yönetim ekibinin karar ihtiyaçları ve finans fonksiyonunun temel sorunları belirlenir.
02
Finansal ve süreç analizi
Finansal kayıtlar, bütçe akışı, raporlama ve nakit yönetimi değerlendirilir.
03
Kontrol sistemi kurulumu
Bütçe, senaryo, nakit planı ve yönetim raporlaması araçları geliştirilir.
04
Uygulama ve izleme
Sorumlular, gösterge panoları ve düzenli finansal takip toplantıları belirlenir.
Sık Karıştırılan Konu
Finansal yönetim ile muhasebe aynı işlevi mi görür?
Muhasebe işlemleri kayıt altına alır ve finansal veri üretir. Finansal yönetim ise bu veriden hareketle bütçe, nakit, borç ve yatırım kararlarını planlar ve performansı izler. İki işlev birbirini tamamlar.
Muhasebe ve mali kayıt
Finansal yönetim
Birlikte Değerlendirin
İlgili hizmetler
Sıkça Sorulan Sorular
Finansal yönetim danışmanlığı hakkında merak edilenler
Finansal yönetim danışmanlığı nedir?
Finansal yönetim danışmanlığı; şirketin bütçe, nakit akışı, finansman, işletme sermayesi ve yönetim raporlaması sistemlerini güçlendirerek karar kalitesini artırmayı amaçlayan hizmettir.
Finansal yönetim hangi şirketler için gereklidir?
Büyüyen şirketler, aile işletmeleri, çok şubeli kuruluşlar ve nakit, borç veya bütçe kontrolünü geliştirmek isteyen tüm ölçeklerdeki firmalar için kapsam oluşturulabilir.
Finansal yönetim ve muhasebe arasındaki fark nedir?
Muhasebe geçmiş işlemlerin kaydını ve raporlanmasını sağlar; finansal yönetim bu verilerle gelecekteki finansman, bütçe ve yatırım kararlarını planlar.
Nakit akışı yönetimi nasıl iyileştirilir?
Tahsilat vadeleri, ödeme planları, stok süreleri ve borç takvimi birlikte incelenerek düzenli nakit projeksiyonu, risk senaryoları ve takip sorumlulukları oluşturulur.
CFO danışmanlığı şirketlere ne sağlar?
CFO düzeyindeki danışmanlık, finansal stratejinin yönetim hedeflerine bağlanmasına, banka ve yatırımcı görüşmelerine hazırlığa ve raporlama kontrolünün güçlenmesine destek olabilir.
Finansal yönetim çalışmasında hangi belgeler gerekir?
Son yılların mali tabloları, güncel mizan, nakit ve kredi durumu, alacak-borç yaşlandırmaları, bütçe veya satış tahminleri, önemli yatırım planları ve operasyonel KPI'lar incelenebilir.
Finansal kontrol ve karar alma gücünüzü artırın
Bütçe, likidite ve yönetim raporlaması ihtiyaçlarınızı birlikte değerlendirelim. Şirketinize uygun finansal yönetim danışmanlığı kapsamını ilk görüşmede belirleyelim.